Die Doku­men­ta­ti­on des gemein­sa­men Fach­tags “… und nicht ver­ges­sen: Soli­da­ri­tät. Bewäl­ti­gungs­stra­te­gien frei­er Trä­ger für die Gestal­tung sozia­ler Arbeit im „akti­vie­ren­den Sozi­al­staat“” von AWO-Lan­des­ver­band Sach­sen-Anhalt und Hoch­schu­le Mag­de­burg-Sten­dal am 25. Febru­ar 2010 in Mag­de­burg liegt vor.

Beim The­ma Ehren­amt – „Lücken­bü­ßer oder neue Soli­da­ri­sie­rung“ ist für Gabrie­le Still­ger, Geschäfts­füh­re­rin der Frei­wil­li­gen­aka­de­mie im AWO Bezirks­ver­band Ost­west­fa­len-Lip­pe eine kla­re Grenz­zie­hung und Hier­ar­chie zwi­schen Frei­wil­li­gen und Fach­per­so­nal von Nöten. Sie fordert 

[46] “ein/e natio­na­les Enga­ge­ment­ge­setz oder ‑stra­te­gie, bei dem es eine Steue­rung von oben nach unten gibt. Begeg­nun­gen auf Augen­hö­he zwi­schen Ehren­amt­li­chen und Fach­per­so­nal ist ihrer Mei­nung nach nicht mög­lich, da frei­wil­li­ges Enga­ge­ment (meist) unent­gelt­lich, ver­trags- und wei­sungs­un­ge­bun­den, selbst bestim­mend und unab­hän­gig und zusätz­lich erfolgt. Auch ist die Mög­lich­keit gege­ben per­sön­li­che Bezie­hun­gen auf­zu­bau­en. Ehren­amt­li­che suchen sich ihre Tätig­keit nach ihren Bedürf­nis­sen, Inter­es­sen und Wün­schen aus. Außer­dem spielt der Wohn­ort eine ent­schei­den­de Rol­le. Bezahl­te sozia­le Erwerbs­tä­tig­keit wie­der­um wird bezahlt, ist ver­trags- und wei­sungs­ge­bun­den, ist zeit­lich plan­bar und eine pro­fes­sio­nel­le Distanz erforderlich.”

Sie for­dert “mehr Bür­ger­schaft­li­ches Enga­ge­ment in der Arbei­ter­wohl­fahrt (AWO)” und ant­wor­tet auf die Fra­ge, ob es “legi­tim” sei, “eine Inte­gra­ti­on des Ehren­am­tes in unter­neh­me­ri­schen Struk­tu­ren anzu­stre­ben?”, mit einem kla­ren “Ja”.

Wei­ter- und Mehr­le­sen → www.awo-mitteldeutschland.de (pdf, 2,22 MB)
Sie­he auch → Lud­wig Pott / Gabrie­le Still­ger: Bür­ger­schaft­li­ches Enga­ge­ment braucht Qua­li­täts­stan­dards. Ein Pilot­pro­jekt der Arbei­ter­wohl­fahrt. (2008) (pdf, 0,17 MB)

-jor.

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